家具行业发展到现阶段，家具经销市场发展已经逐渐走向成熟，商长但是期易家具经销商却并没有因为行业的成熟也变得稳定，在一定程度上，主新重新家具经销商的品牌频繁更换品牌俨然已经成为一种现象，那么这种现象又会带来怎样的还需影响呢?
新品牌市场还需重新“走位”
通常情况下，家具经销商原来做得好，定位一方面源于对企业，家具经销对产品以及要家具市场对品牌认知的商长了解，另一方面更是期易积累了一定的人脉资源，厂家无论是主新重新在政策上，还是品牌在产品供应以及运营流程上，都会在某种程度上给予很大的还需支持;更换了新的品牌后，尽管新品牌承诺很多，定位但真正要去接触到运作流程上配合度和资源分配上，家具经销肯定会大不如前。
新产品难获市场认可
对于市场而言，销售的家具产品是根，更换的新品牌产品是否适应本地区消费市场，就成为一个很难迈过的坎了;厂家而言，其产品结构体系、生产能力都千差万异，也不可能为新的家具经销商改变原有的产品结构体系，其结果只会是让厂家和新经销商在产品配置上纠结，再纠结。
品牌易主难获消费者信赖
做得好的家具经销商一般都在本地区都形成了稳定的消费群体，他们也共同组成了老品牌的口碑传播圈，这本身对于日益萧条的家具市场是难得的资源，却因为品牌易帜后很快而丧失，而新品牌的口碑传播更是必须得从零起步了。
曾经做得好的家具经销商更换新的品牌，一切都会重新开始，前期的心理落差可想而知，如何能调整好心态，在一个新的家具品牌环境下有所作为，对于大多数的经销商而言，绝非想象的那样简单。毕竟，日子得一天天地过，做得不好，遇到了问题，困难还在更远的后头。
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